Работа с лидерами
24.04.2017Наша работа с лидерами показывает, что даже если резонансное лидерство развито, его сложно поддерживать. На наш взгляд, это связано с природой самого лидерства. Лидеров постоянно призывают полностью отдавать себя делу и оказывать влияние на окружающих, часто при неопределенных обстоятельствах. Фактически, постоянные проблемы роли лидера ведут к давлению определенного вида. Неумеренный, бесконечный стресс может привести к тому, что лидеры попадут в ловушку синдрома жертвенности: ответственность, кризисы, стресс, отсутствие гармонии и еще больший стресс. Коллин Баретт руководит так, чтобы избежать ошибок диссонирующего управления, сознательно и постоянно руководя циклом пожертвования и восстановления. Она культивирует привычки интеллекта и поведения, которые фактически учитывают влияние хронического стресса, не только обычного сильного стресса, связанного с управлением, но и огромного стресса, грозящего работникам авиакомпании. Завели четырехлапого друга? Качественные корма для собак http://zooventa.ru/catalog/sukhie-korma/ можно найти в интернет-магазине ZooVenta.
Конкретнее, Коллин выработала способность жить и работать, относясь ко всему и всем с заботой, но в то же время она ищет впечатлений, которые вызывают надежду и сочувствие у нее самой и у других людей. Эти три фактора: заботливое отношение, надежда и сочувствие фактически обеспечивают физиологическое и психологическое восстановление, а также позволяют лидеру поддерживать резонанс даже в условиях постоянного давления. Заботливое отношение означает понимание, внимательность к себе и окружающему миру, пристальное внимание к условиям руководства, осознание собственных проблем и проблем подчиненных. По мнению Колин, заботливое отношение означает признание ценности каждого человека и его вклада в общее дело. Она знает, что люди глубоко ценят личные взаимоотношения как на работе, так и дома, и старательно выстраивает корпоративную культуру, поддерживающую связи, сотрудничество и признание.